«La mia ditta»: Rivista per la clientela PMI | AXA

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La rivista di AXA al servizio delle aziende vi informa tre volte all'anno su temi che interessano i piccoli imprenditori.

numero attuale

Piccoli aiutanti digitali per pochi soldi

Vi siete smarriti nell’impenetrabile giungla dei software? Non volete comprare un costoso programma per ogni processo? Vi mostriamo utili strumenti di lavoro nel campo della burotica.
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Mancati pagamenti: il dilemma dell’effetto domino

Se un importante partner d’affari smette all’improvviso di pagare, questo fatto può mettere a rischio la liquidità della propria azienda. Con un’assicurazione crediti le PMI possono prendere due piccioni con una fava: minimizzarea un tempo il rischio finanziario e i costi amministrativi.
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Formazione continua: ieri un vantaggio, oggi una prerogativaa

Il perfezionamento professionale dei propri collaboratori è oggi essenziale anche per le PMI – in risposta alla mancanza di forza lavoro qualificata, per contribuire alla fidelizzazione del personale o semplicemente per restare al passo con i progressi in campo tecnico. Ma quali tipi di formazione sono più indicati per le varie aziende? E un investimento di questo genere viene davvero ripagato? Lo abbiamo chiesto a tre diverse istituzioni.
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«Sono sempre stato molto più interessato ai contenuti»

Geografo e politologo, Michael Hermann è un saggista ed esperto molto ricercato dai media. In questa intervista il cinquantenne spiega perché oggi si consideri più un imprenditore e quale sia secondo lui lo stile dirigenziale corretto.
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Troppo poco sfruttato il potenziale dei dipendenti più anziani

Come emerge da uno studio rappresentativo di AXA Svizzera, gran parte delle PMI elvetiche è in affanno per la carenza di personale specializzato. L’artigianato e l’edilizia sono i settori più colpiti.
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Il sodalizio tra generazioni fa prosperare gli affari in azienda

L’imminente ondata di pensionamenti della generazione dei baby boomer e la mancanza cronica di personale specializzato spinge le PMI a investire in iniziative volte a promuovere la propria attrattiva come datori di lavoro. La cosiddetta «gestione delle generazioni» può fare di più. Se svolta con intelligenza, produce vantaggi sia per i collaboratori che per le aziende, come dimostra l’esempio di Lenzlinger Söhne AG.
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Con umiltà verso il successo

Da 30 anni la puralpina AG di Frutigen produce unguenti e altri prodotti per il corpo contenenti grasso di marmotta. Malgrado i segnali poco incoraggianti, dopo i primi esperimenti in piccolo, nel tempo puralpina è diventata un’azienda a conduzione familiare innovativa e con una clientela internazionale.
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