«Mon entreprise»: Magazine de la clientèle PME | AXA

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Le magazine d’AXA vous donne, trois fois par an, des informations pertinentes liées à votre activité d’entrepreneur de PME.

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L’important, c’est le mix

Le bouche-à-oreille, c’est dépassé. Aujourd’hui, ce qui compte en marketing, c’est un compte Instagram bien alimenté. À ce qu’il paraît. Le marketing numérique ne peut pas garantir à lui seul la réussite de l’entreprise, mais propose des perspectives intéressantes, y compris pour les PME.
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Sur la bonne voie

Transport en lots, livraison de colis, services de coursier ou élimination des déchets: la logistique de transport joue un rôle clé dans l’économie suisse. Découvrez l’évolution du secteur et les défis et tendances qui se dessinent.
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Une seule constante: le changement

Dans notre monde complexe, les PME doivent se développer et se transformer sans cesse. La participation active du personnel au processus de changement présuppose un plan structuré et réfléchi, et une gestion adéquate du changement.
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Seule une PME sur cinq voit dans l’IA une menace

Plus de la moitié des PME suisses intègrent déjà l’intelligence artificielle (IA) dans leurs processus de travail. Quel est l’effet de cette technologie sur leur charge de travail? Les craintes de suppression de postes dues à l’intelligence artificielle sont-elles réellement fondées? AXA Suisse fait le point dans sa dernière étude.
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Tirer profit de l’externalisation

Depuis longtemps déjà, les grandes entreprises externalisent les processus et fonctions sans lien direct avec leur création de valeur, afin de pouvoir se concentrer sur leurs compétences clés. Mais l’externalisation peut aussi être intéressante pour les PME.
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«Si les gens veulent du poisson frit, je leur sers du poisson frit»

Enfant terrible, pape du poisson frit, esprit libre. Les qualificatifs ne manquent pas pour décrire Michel Péclard. Adulé des uns, détesté des autres, ne mâchant jamais ses mots, cet exploitant de 19 restaurants autour du lac de Zurich a toujours divisé. Ce qui ne l’empêche pas de connaître un succès retentissant. Dans cet entretien, l’entrepreneur zurichois nous explique ce qu’il fait mieux que d’autres et pourquoi il ne se considère pas comme un restaurateur.
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