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Comment promouvez-vous la motivation de vos collaborateurs au travail? Ces choses à faire et à ne pas faire pour les entreprises vous permettront de motiver vos collaborateurs durablement et d’instaurer une culture d’entreprise à la fois productive et conviviale. De plus, vous accéderez ainsi au titre de Super Chef ou de Super Cheffe.
Nous connaissons tous ce genre de journées où rien ne se passe comme prévu. La nouvelle mise à jour a bloqué l’ordinateur. L’entretien de vente tant attendu n’aboutit pas. Un client n’est pas satisfait du service obtenu. Malgré tous les efforts fournis, les résultats escomptés ne sont pas au rendez-vous. Qu’est-ce qui peut vous aider maintenant? Rester calme, concentré et motivé au travail. Avec le pack motivation pour PME d’AXA, vous créez un environnement de travail motivant pour votre équipe.
Quelle que soit la qualité de votre produit ou la réputation de votre entreprise au sein de la branche: vos collaborateurs constituent le capital essentiel qui vous différencie de la concurrence. Il est donc primordial que vos employés soient satisfaits et motivés au travail. Nous avons réuni les principaux conseils sur la manière dont vous pouvez accroître la motivation du personnel dans votre PME.
Les collaborateurs souhaitent être perçus et traités comme des personnes autonomes. Mieux vous connaîtrez vos collaborateurs, plus il vous sera facile de les motiver individuellement.
Vivre des expériences communes et garantir une culture d’entreprise fondée sur l’ouverture permet de renforcer la cohésion de l’équipe. Instaurer une atmosphère agréable au travail et au sein de l’équipe.
Faites en sorte que vos collaborateurs ne se sentent pas insuffisamment sollicités. Fiez-vous à leur travail. Cela allègera également vos soucis. Mettez l’accent sur les aspects positifs.
L’orientation et la clarté aident les collaborateurs à appréhender leur quotidien professionnel. Vous y parviendrez en fixant des objectifs clairs et en adoptant sciemment un comportement exemplaire.
Une communication ouverte et régulière permet d’éviter beaucoup de malentendus. Veillez à ce que vos collaborateurs obtiennent et transmettent rapidement les informations requises.
Mieux vous connaîtrez vos collaborateurs, plus il vous sera facile de les motiver de manière ciblée. Une récompense ne doit pas toujours être financière.
«Des collaborateurs en bonne santé sont de bons collaborateurs». Exact! Le bien-être de vos collaborateurs a une influence positive avérée sur leur performance et leur motivation. Veillez donc en permanence à la santé de vos employés.
En appliquant ces conseils de management et ces recommandations, vous augmenterez la confiance, l’engagement et la motivation de vos collaborateurs dans votre entreprise. Donnez l’exemple et inspirez également d’autres cadres à renforcer la motivation. Leur investissement dans la motivation du personnel se paiera par la réussite durable de votre entreprise.
Mais ces conseils pratiques vous permettent-ils également d’obtenir une motivation élevée des collaborateurs en home office? Bien sûr! Il est également possible de motiver vos collaboratrices et collaborateurs de manière ciblée en appliquant des mesures concrètes en dehors du bureau et de l’entreprise. Nous avons réuni pour vous les meilleurs conseils permettant d’accroître la motivation des collaborateurs en home office: «La motivation des collaborateurs en home office: 5 conseils pour plus de motivation» dans le blog AXA.
Jetez les anciens schémas de pensée par-dessus bord! Les affirmations largement répandues telles que «Il n’est de toute façon pas possible de motiver» ou «Les collaborateurs sont bien rémunérés, ils doivent performer» révèlent la conviction qu’ont beaucoup de dirigeants et d’entrepreneurs. Ces barrières mentales sont certes compréhensibles mais elles ne correspondent pas à l’état actuel de la recherche. Elles perturbent la compétitivité des entreprises et freinent les mesures de promotion de la motivation sur le lieu de travail. Pour appliquer efficacement la psychologie de la motivation, il vous faut dépasser les obstacles suivants:
Les collaborateurs doivent pouvoir se fier à leurs supérieurs hiérarchiques. Pour cette raison, évitez les points suivants:
Il est important de développer les compétences dans l’entreprise et d’appréhender les nouveaux thèmes avec ouverture. Prenez au sérieux les signes de manque de compétence suivants:
Le dirigeant qui investit dans une bonne ambiance dans l’équipe contribue à accroître la motivation des collaborateurs. Car des collaborateurs qui se sentent à l’aise aussi bien au sein de l’équipe que dans leur environnement de travail appréhendent leurs tâches avec plus de motivation et moins de stress. Les actes suivants nuisent à la motivation de l’équipe:
Il existe différentes possibilités de promouvoir la motivation. Mais toutes n’ont pas le même effet. Vous trouverez ci-après quelques exemples d’obstacles:
Quand elle ne rédige pas des articles sur AXA, Marija Cuk écrit des billets de blog portant sur des entreprises ou des sujets tels que la prévoyance ou la digitalisation.
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